Passiv Inntekt Guide
I en globalisert og dynamisk verden hvor finansiell ustabilitet er en realitet for både bedrifter og profesjonelle, er bedriftsutdanning nødvendig for suksess for organisasjoner, uavhengig av størrelse.
Det skal tross alt mer til enn gode lønninger og attraktive stillinger for at ansatte skal føle seg motiverte. De trenger et miljø som gir konstant utvikling gjennom ny informasjon og kunnskap.
Men hvordan kan du tilby dette sunne miljøet til teamet ditt?
Forstå betydningen av organisasjonskultur.
En utvei er å utvikle en utdanningskultur. For dette er det nødvendig å tilby opplæring, kurs, satse på ansatte og arbeidsverktøy. Først da vil teamet ditt vokse profesjonelt og øke produktiviteten og motivasjonen.
Organisasjonsklima og dets forhold til suksessen til selskapet.
Men hva er bedriftsutdanning?
Bedriftsutdanning går utover å tilby enkel opplæring eller kurs til ansatte. Det handler om å oppmuntre hver enkelts ferdigheter på en sammenhengende måte, i tillegg til å tilpasse deres kvalifikasjoner eller forbedre dem innenfor den organisatoriske konteksten.
Derfor er bedriftsutdanningspraksis knyttet til bedriftenes innovasjonsprosess og til å øke konkurranseevnen til deres tjenester eller produkter.
Hvordan det fungerer?
For gjennomføring av et bedriftsutdanningsprosjekt er det nødvendig å identifisere bedriftens behov og deretter, basert på den stilte diagnosen, utvikle et opplæringsprogram som tar for seg temaer knyttet til det behovet.
Tenk deg for eksempel et selskap som vokser og trenger å utvikle sitt lederskap. Dette behovet tas opp i diagnosen, og følgelig opprettes et treningsprogram 100 % rettet mot å utvikle ferdighetene som er nødvendige for vellykket lederskap.
Fordeler med bedriftsutdanning:
- Produktivitetsøkning
- Nedgang i omsetning av ansatte
- Lederutvikling
- Konkurransemessige fordeler
- Tillit og innovasjon
Uavhengig av størrelsen på selskapet, er investering i Corporate Education viktig for å forbedre ytelsen til hver enkelt fagperson og følgelig effektiviteten til selskapet som helhet, noe som påvirker de oppnådde resultatene positivt.
Kulturen for å verdsette utdanning og læring i selskaper kan gi utallige fordeler, og denne artikkelen tar sikte på å vise deg, gründer og leder, viktigheten av bedriftsutdanning for din bedrift.
Oppdag de fem fordelene med selskaper som investerer i opplæring og opplæring av teamet deres med In Company-løsninger:
5 grunner til å investere i Corporate Education
Utøvelsen av bedriftsutdanning forbereder teamet på motgang i arbeidsmiljøet og sikrer at den profesjonelle har mulighet til å kvalifisere seg, utøve sin funksjon effektivt, i tillegg til å gi opplæring for vekst i bedriften.
Å gjøre teamet bevisst på selskapets behov og hovedkravene til bedriftsverdenen oppmuntrer til integrering av alle ansatte med ulike stillinger og ansvarsområder, i jakten på felles løsninger på vanlige problemer.
Bedriftsutdanning er ansvarlig for:
- Kreativitet innovasjon;
- Bilde og omdømme;
- Mer motiverte ansatte;
- Reduser omsetningen;
- Overensstemmelse med selskapets strategier.
Innovasjon og kreativitet
Et kvalifisert team som er klar over selskapets fremgang har en tendens til å mestre oppgavene og utføre dem med kvalitet. Profesjonelle blir tryggere når de kjenner hele selskapet og kan foreslå forbedringer i sin sektor, i tillegg til å foreslå løsninger og produkter som vil forbedre fremdriften i virksomheten deres.
Denne holdningen fra de ansatte oppmuntrer til en innovasjonskultur og kan være avgjørende for markedskonkurransen, og plassere din bedrift foran konkurrentene.
Bilde og omdømme
Initiativet til å danne team med høy ytelse gjennom Corporate Education forsterker selskapets image og omdømme. Dette omdømmet vil tiltrekke seg flere kompetente kandidater og lette rekrutterings- og utvelgelsesprosessene.
Mer motiverte medarbeidere
Bedrifter som investerer i Corporate Education øker de ansattes produktivitet, og genererer mer fortjeneste for virksomheten.
En del av dette skjer på grunn av selve opplæringen, mens en annen del er en konsekvens av ansattes motivasjon. Og dette skjer fordi opplæring og kvalifikasjoner gjør at ansatte føler seg mer verdsatt av bedriften.
Reduser omsetningen
I dag er et av de største problemene for bedrifter medarbeiderskifte. Med Corporate Education er det mulig å redusere denne hindringen, da dette verktøyet får ansatte til å utvikle sine ferdigheter og jobbe i harmoni med andre teammedlemmer.
Disse faktorene resulterer i mer kompetente fagfolk som fullfører sine prosjekter effektivt og derfor er mer fornøyde i sine arbeidsstillinger.
Et glad og harmonisk team har en tendens til å bli i selskapet lenger, forhindrer høy medarbeiderutskifting og kaster ikke bort organisasjonens tid.
Overensstemmelse med selskapets strategier
Med Corporate Education er det mulig å samkjøre selskapets strategier og organisasjonskulturen med det som oppfattes gjennom bedriftsinterne løsninger.
Det er en stor konkurranseforskjell når et selskap har et team på linje med selskapets strategier, som tydelig kjenner formålene og hvilke strategier som må brukes for å nå dette målet.
Utføre bedriftsutdanning i praksis
Corporate Education har vokst betydelig i Brasil, noe som gjør det stadig mer nødvendig å investere i opplæring innenfor forretningsmiljøet, slik at produktene og tjenestene som tilbys fortsetter å utvikle seg og tilfører mer verdi til bedrifter og alle deres interessenter.
Det er viktig å påpeke at Corporate Education går langt utover enkel opplæring av ansatte. Dens applikasjon tar sikte på å bruke selskapets organisasjonskultur som en måte å forbedre ferdighetene til hver ansatt (individuelt eller kollektivt) med absolutt fokus på å forbedre resultatene som teamet kan levere.
I et konkurransescenario, for å motivere teamet og generere gode resultater, er det nødvendig mer enn en enkel opplæring og kvalifisering av arbeidsstyrken. I denne sammenheng gir personlig opplæring i henhold til profilen til selskapet og dets ansatte mye mer solide resultater, spesielt sett fra perspektivet til mellomlang/langsiktig planlegging.
Først må organisasjonen definere en strategisk plan i forhold til sine mål, verifisere hvilke sektorer som trenger forbedring og hvilket budsjett som er tilgjengelig for denne handlingen. Først da vil det være mulig å finne den beste løsningen for å investere i Corporate Education.
Det er verdt å nevne at når man definerer planleggingen for Corporate Education, er det nødvendig å huske på at målene kun kan defineres når det er bevissthet om de reelle utfordringene i organisasjonen. For dette er det nødvendig å utføre en diagnose av hele selskapet og først da lage en opplæring som er tilstrekkelig til dens virkelighet.
Noen spørsmål som bør vurderes når du lager en plan for bedriftsutdanning.
- Hva er hensikten med å implementere Corporate Education i din bedrift?
- Hvilke ansatte skal opplæringen brukes på?
- Hva forventer bedriften av ansatte etter opplæring?
Med dette blir det tydeligere for de ansvarlige for selskapet hva som skal gjøres og hva de håper å oppnå med endringen i teamets atferd. Da vil det på slutten av prosessen være lettere å vurdere om målsettingen er nådd.
Konklusjon
Til tross for veksten i antall selskaper som investerer i bedriftsutdanning, har scenarioet i Brasil fortsatt mye å forbedre. I følge undersøkelsen The Panorama of Training in Brazil, fra 2018, mottar brasilianere rundt 21 timer opplæring årlig, mot 33 timer for arbeidere i USA.
Men hvis vi sammenligner det med den samme undersøkelsen som ble utført i 2015, innser vi at det har vært fremgang i sektoren, siden det året indikerte undersøkelsen 16 timer per år.
Dette representerer absolutt en markedsmulighet for selskaper som beveger seg langs denne veien, styrker teamene deres og øker produktiviteten.
